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管理技能提升讲师课程
杨天雄
《中层管理者的技能提升》
中层管理
中层管理者的技能提升 —杨阳课程的意义 中层管理者是企业的中流砥柱，一个企业的成功，必须有出色的中层作为基础，失去这个基础企业很难有出色的表现。因为中层是执行的关键
黄焱
新任主管（储备干部）
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系统培训角色认知篇（ 4 ~ 7小时）一、新任主管的挑战1.什么是管理：挑战与机会2.管理的基本思路1)理解管理的基本内容和职能2)
张海成
《班组长
管理技能提升
》
现场管理
班组长
管理技能提升
课程大纲第一讲 班组长的角色定位与职业化序言：电力发展趋势对生产现场的影响一、成为职业化的基层管理人员二、班组长角色的错位：工作中常见的几种误区
杨斌
中高层干部
管理技能提升
中层管理
<第一部分 管理概论<第二部分 角色定位与认知<第三部分 目标管理<第四部分 绩效管理<第五部分 时间管理<第六部分 压力管理&
陈毓慧
《电力中层干部综合
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训练营》
企业家
《电力中层干部综合
管理技能提升
训练营》----电力服务营销专家陈毓慧老师主讲【课程对象】：电力青年骨干【课程时间】：4天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和目
陈毓慧
《电力班组长综合
管理技能提升
训练》
门店管理
《电力班组长综合
管理技能提升
训练》----电力服务营销专家陈毓慧老师主讲电话/微信:15800035858QQ:77021372【课程对象】：电力企业班组长【课程时
刘云
市场开发与经销商
管理技能提升
经销商管理
“市场开发与经销商
管理技能提升
”课程体系介绍（全程案例讲解训练+落地工具）-----------培训师刘云主讲刘云老师承诺：帮助企业提升利润绩效联系(ＱＱ：8488
刘云
电力金牌班组
管理技能提升
团队建设
打造金牌班组
管理技能提升
------有文化的班组讲师：刘云课程说明1、在国家电网公司企业文化“五统一”的背景下，班组建设提出了新的要求，用文化提升班组建设，创建符合
宋联可
新任主管
管理技能提升
（两天）
中层管理
一、不懂管理别做管理1、什么是管理2、管理者与被管理者有何不同3、新任主管面临的问题二、计划——磨刀不误砍柴功1、如何制定计划2、SMART原则3、目标管理三、决策
温在磉
网点管理者
管理技能提升
实务
团队建设
一、网点管理者角色定位1、任务导向型与经营业主型网点管理者的区别2、支行长的报告3、支行长——网点经营的灵魂人物二、提高网点管理者的教练技术1、发问与心态2、教练技
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